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- 你怎么判断客户是不是在说谎？ [ 2015-08-24 ]
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做生意从来都是虚虚实实、真假参夹，没有那个人会不撒谎。如果你的客户会说谎，是因为他们暗自希望你会向他们销售点什么东西，或者想从你身上得到更高的利益。
客户也是人，人性本复杂。特别是做买卖交易的...
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- 什么样的战略计划能让客户满意？ [ 2015-08-22 ]
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一般意义而言，客户关系对一个企业具有至关重要的意义。统计数据表明，赢得一个客户的成本是保留一个客户成本的5倍。因此，让客户满意，保留客户的忠诚度就具有至关重要的作用。但现实却是很多企业尽管知道客户...
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- 8个点告诉你高级管理思维有什么不一样 [ 2015-08-19 ]
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如果你是一名管理者，不是因为你的工作年限有多长，经验足；也不是你特别的能干，冲在第一线，那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂，管理者最重要的是拥有高级的管理思维：比普通员工看任何问题都要深一层想...
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- 6种激励方式让你成为高智慧的领导 [ 2015-08-18 ]
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方法一：勤沟通
如果，你认为沟通不能算是一种激励的话，那么就大错特错了。没有人会喜欢和冷淡的领导者共事。恰当的沟通，不仅可以塑造领导的亲和力，而且对激发员工激情大有裨益。
除了传统的开会...
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- 沟通体现一个团队优秀与否 [ 2015-08-17 ]
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沟通，是衡量一个团队领导者优秀与否的重要标准。不善于沟通的团队常常会让成员陷入孤军奋战的境地。所谓团队领导者很重要的一点就是有能够为员工解决问题的热情和能力。因此，学会沟通、智慧的沟通是体现一个...
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- 卓越团队的五个特征 [ 2015-08-13 ]
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根据对二十多个营销精英团队的研究数据揭示：卓越团队往往有五个共同特征：
1、团队每个成员发言和倾听的时间基本相同，每个人发表观点都言简意赅。
2、团队成员面对面沟通，话语和手势都积极有力。
3...
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- 论削减成本的好与坏 [ 2015-08-12 ]
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可能你的上司或老板会恰如其分的告诉过你，你每一块钱的销售收入只有很小的一部分能转化成利润。但是你省下的每一块钱却可以直接转化成盈利。节省成本的动机，可以是为了让你卖的ABBA导轨产品或者服务定价更具...
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- 小企业最应该做好的两件事 [ 2015-08-11 ]
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都说大企业有大企业的难处，小企业有小企业的烦恼。在小企业，好多事都需要老板亲自去操心，公司战略问题，资金问题，营销问题，企业人员分配问题等等。这些问题固然都很重要，但还有两个是很多老板都忽略的问...
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- 你关心你的下属吗？ [ 2015-08-07 ]
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如果你是一个管理者，你会发自内心地关心你的下属吗？你会对他们表达关爱吗？
很多企业喜欢给员工报名什么培训课，或者参加什么专家讲座，这些老板希望自己的下属有强大的“执行力”。殊不知以身作则，员工...
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- 工业类电商发展缓慢 线下通力支持 [ 2015-08-06 ]
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当越来越多的电商表现出收益效果缓慢后，那些凑热闹的企业家也开始冷静下来。在这几年的爆炸式增长之后，众多电商进入了一个比较平缓的发展时期。随着更多空白市场终端的瓜分完毕，无论是对于银泰直线导轨行业...
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- 别让钱成为你评判企业长青是否的所在 [ 2015-08-05 ]
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做一个基业长青的企业是创业者的梦想。每个选择创业的企业家，可能原由不同，不过他们的野心归根到底还是一个样。基业长青，说起来容易，但做起来真的不简单，君不见，滚滚东逝水，多少企业昙花一现，死在“沙...
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- 在你的企业里客户扮演什么角色？ [ 2015-08-04 ]
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假如有人问：在你的企业里，客户是什么样的角色？恐怕十有八九的人会回答：客户的角色就是客户，是企业合作者。这种观点是很片面的，实际上，对企业而言客户有多种角色。客户是人，或组织起来的人。无论个人还...
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- 员工流失太高，你可能犯了三个错误 [ 2015-08-03 ]
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现在的社会有一个通病，就是招工难，或者就是留不住人。就拿我们现在处的IKO直线导轨行业来说，在对珠三角70多家企业做的员工流失率调查显示，发现在试用期内员工流失比例最高，高达47.5%。许多猎头公司表示，...
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- 当团队中有不合作者你会怎么办？ [ 2015-08-03 ]
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世界那么大，人那么多：有爱抱怨的；经常欺负人的；懒散的；热衷八卦的；没事儿小题大做的；虚伪的……不幸的是，这些人不只存世界各角落，他们就在你身边，就是你的同事，你会怎么办？。
当你们被分在同一...
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- 未来营销要怎样才好博得“低头族”的芳心？ [ 2015-08-01 ]
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根据现在科技的发展程度，预估未来5年内移动端将会取代电脑，成为第一大虚拟端口。移动端用户保障，未来的营销主战场将会随之转移。现在我们随处可见的都是“低头族”，地铁上、道路上、消费场所里到处都是玩手...
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- 谈谈你为什么做不好电商，为什么一直没效果 [ 2015-08-01 ]
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传统企业转战互联网电商一直是个热门的话题，情况也有好有坏。有些企业转型后活的很好，但有些企业却频频失败。就拿说现在笔者在的这个银泰直线导轨行业来说，你在网上一搜相关商城、平台店铺，会发现有很多的...
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- 作为一名企业管理者首先要学会欣赏和鼓励 [ 2015-07-31 ]
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一个企业里总会有做得好的员工和做的不够好的员工，那么你怎么看待把IKO直线导轨的销售业绩做到一条绿线和一条红线的销售员？肯定的，绿线的我们都会奖励，那么红线的呢？
生活中很多时候，人只需要一点点...
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- 为什么很多企业文化我们只称呼为“文化内容”、“文化口号”？ [ 2015-07-31 ]
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每个新创企业都重视企业自主文化的建设，也都找请教、模仿、或自摸索，各路显神通。最后很多这些创业型ABBA导轨企业都形成自己独特的“文化内容”和“文化口号”。为什么我们只称呼它“文化内容”、“文化口号...
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- 电商不是ABBA直线导轨唯一出路，也是最优路径之一 [ 2015-07-30 ]
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今年一个互联网+模式使得各行业都着了魔一样投资电商，电商的巨大利益面前不少企业都眼红不已，纷纷转型，互联网甚至已经影响到村落里，再加上手机类移动端的普及，网络购物每个角落。电商或许不是ABBA直线导轨...
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- 你怎么看待一个松散的abba导轨营销团队？ [ 2015-07-29 ]
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团队中一个人的消极和懈怠或许并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。如果你有的一个员工倦怠、团队松散的abba导轨营销团队，该如何管理？是对团...
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