每年的政府工作报告,总会蹦出一些新词汇,今年也不例外,当“工匠精神”被总理李克强播报后,在机器红利代替人口红利的转型升级中,备受业内关注。在企业家眼里,“工匠精神”就是做好产品、踏实务实;摒弃浮躁、宁静致远;精致精细,执着专一。中国经济崛起,自然需要从工匠精神,沉浸工匠角色汲取营养。
其实,作为国内首家传动零部件网上商城,东莞凡一商城也有一个工匠梦:专注
直线导轨滑块、
滚珠丝杆、轴承等进口产品的网上行销,为工业4.0和中国智造,提供五金机电一站式采购服务。
机器红利催生网上商城
在凡一商城总经理朱红平眼里,中国现在正围绕工业4.0发力,行走在中国智造的路上,此时强调工匠精神,这是传统产业实现转型升级的必由之路。
而在东莞,今年市政府1号文聚焦机器换人,用政策红利驱动转型升级。在需求侧方面,积极推动“机器换人”,扩大机器人应用示范市场,推动东莞制造智能化改造,加快传统产业转型升级。在供给侧方面,培育庞大的机器人使用市场,大力引进机器人智能装备企业,突破机器人产业核心和关键技术,加快培育发展东莞的机器人产业。
按照计划,到2018年年底,东莞市八成工业企业将实现“机器换人”;到2020年,将达到每万名员工使用机器人台数超过120台。
这只是中国制造迈向智造迎接机器换人的一个缩影。
东莞用数据证明,在工业制造的路上,机器换人是大势所趋。东莞市经信局针对2014年以来申报“机器换人”的1200个企业项目分析后发现,有75%的企业工人就业是持平或者增长的,减少的占20%左右,对工人就业并没有特别大的危害,甚至个别企业工人数量还有所增加。这不仅激活五金机电产业的配套服务,还会整合机器设备制造上下游产业,从而让中国制造脱胎换骨,真正走上智造之旅。
在江苏昆山,富士康工厂自2010年以来大量投入自动化智能生产线。有统计显示,在2013年至2015年间,其工人数量减少近一半;在广州、武汉的美的工厂,美的家用空调用工人数已经从2011年的5万人减少到2015年的2.8万人,未来将只保留三成工人。
用机器的地方多了,作为配套产业,五金机电商城应运而生。
以往,企业采购五金配件,大到数控机床、轴承,小到导轨、螺丝,一般都是由企业的机械工程师提供清单,然后由采购人员到五金城按图索骥。但随着采购企业需求激增,经销商忙碌时冒烟,轻闲时无人上门,一遇到配件缺货,等上三五天,也是常态。需求方急得团团转,也无济于事。而五金城里的代理商和经销者,受制于资金与场地,一般各自为政追求个性化经营,品种不齐全不成套、相互串货零星应付,迟迟得不到改善。
朱红平认为,五金机电配件实体店的短板,为五金商城网上行营提供了广阔的空间。在单个店铺,上千种产品往往堆得琳琅满目,但在选购时,却常常忙得手忙脚乱。而在凡一商城,包括直线导轨、滑块、精密模组、直线轴承、滚珠丝杆、电缸滑台、伺服电机、直线光轴、联轴器、滚珠花键等十多个大类超过30万个产品,却井井有条,一个采购清单录入后,24个小时内就能配齐发货。
工匠精神激活增值服务
如今,针对政府工作报告中提出的“落实‘互联网+’行动计划,启动实施《中国制造2025》,不少地方公布了重点支持领域,包括工业机器人、服务机器人、可穿戴设备、智能检测仪器四大种类,除了目前已大规模应用于自动化制造领域的工业机器人外,家庭服务机器人、医疗健康机器人,以及针对危险场合和特殊行业应用需求的特种服务机器人,也备受产业资金垂青。
当然,在机器换人以机器红利替代人口红利的大浪潮中,工匠精神更显得高贵,让人尊敬。在朱红平看来,凡一商城就有一个工匠梦,“工匠具有独立的人格,远远高于工人的境界。凡一商城虽然专注五金机电网上行销,专心经营传动零部件,但远远高于一般的五金配件店铺。每一个岗位,都有资深工程师,每一个品牌,都是与生产厂家直接合作。”
因为直接对接生产企业,减少了中间层级的代理环节,价格自然回归,不虚高。无论是厂家,还是商场营销人员,大家对自己的产品和服务负责,一齐分享精益求精的成果。因此,对细节的重视和把控,正成为凡一商城快速发展的源动力。
朱红平曾在电子行业深耕近20年,自嘲是一个老男人创业,但作为五金机电商城的领跑者,“精耕细作是网上商城的标配,我并不盲目追求增加了多少个买家,更在乎能为哪些企业提供了一站式、全程式的五金机电配套服务。”
很多人喜欢捞一把就走,在朱红平的字典里,“我只是一个工匠,我与我的同事,一直坚守着严谨、坚持、耐心,这自然需要时间的沉淀,但作为集传动类产品销售、配送、服务为一体的高新技术企业,作为五金机电行业的工匠,心在哪,力量就在哪。”
正因为朱红平努力追求工匠精神,也一直将自己定位于一个工匠,凡一商城的供给侧和需求侧的需求都在猛增。在供给侧,包换中国台湾,德国、日本等轴承及导轨一流生产企业都乐意给他授权代理,商城上的产品超过30万种。而在需求侧,包括中国南车、航天科技、厦门钨业等上市企业都给他下订单,如今提供全程五金配件服务的企业超过1000家。
不过,朱红平并不满足这样的小打小闹,作为工匠,对客户的需求除了满足日常配套配件之外,还会努力提供价值链上的增值服务,比如企业间的资源对接,全国各地五金机电商城的资源整合,这正成为朱红平战略蓝图上棋子,正一点一点地变成现实。
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